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左再出生于1990年1月1日凌晨零点十六分,她其实是挺会选时间从娘胎里面出来的,就十几分钟的差别,从八零后成功转型为九零后,对于女孩子来说,这差别还算是有点大的。
左再之所以叫左再,除了因为她爸爸姓左,关键她还有一个哥哥叫左一,一而再,取名取的就是这么简单粗暴。
左再爱钱,就好像是与生俱来的。
四岁的时候,左再开始认得几个汉字,前两个字,是自己的名字,左和再,第三个和大家都差不多,就是一字,然后还有一些日月水火土之类的字。
认得这几个汉字之后她去了父亲左建设的一暖蜡烛公司。
1994年,她爸爸的蜡烛公司已经经营了五年了,说是公司,其实也就是个村办企业改制过来的小工厂。
左再到了公司门口就狂哭不止,连门都不愿意进,哭了足足半个小时。
等好不容易哄好不哭了,爹妈就问:“你刚刚怎么了?”
四岁的左再无限委屈地表示:“公司的名字怎么可以叫'一日'(暖字不认识,她就念日)”。
“公司不叫一日,叫一暖,这个字念暖。”左建设是个女儿奴,被女儿闹腾了半天,也没有生气。
左建设不解释还好,一解释,左再就又哭的上气不接下气了。一边哭还一边说:
“公司只有哥哥的名字一,没有我的名字再,以后公司就和我没关系,我以后就没有钱,没有钱就是穷孩子,没有好吃的,没有好喝的,没有漂亮衣服,没有……”
左再说到这里再度泣不成声。
才四岁的娃儿,一双水汪汪的大眼睛,里面装满了委屈,就仿佛是无尽的大海。
左建设和他的老婆此时已经是哭笑不得,见过四岁的抗议父母重男轻女的,没见过四岁的小孩这么爱钱还这么多大道理的。
其实左再这根本就是在无理取闹,因为一暖蜡烛公司是89年成立的,而左再90年才出生。
哥哥左一1980年出生,大了左再整整十岁。
左再的父母真的是太想要一个女儿了,才会在儿子十岁之后又生了一个。说起来,九十年代,计划生育管的严,为了要左再,家里还被罚了一大笔钱。
左建设觉得他的女儿可能就是一时胡闹,很快就不那么爱钱了。但他很快发现他错了。
一年之后,1995年,夫妻俩发现五岁的左再已经存下了足足两千块钱,这些钱除了左再这几年收到的压岁钱,还有很多是她一块一块赚的,帮妈妈拖地是一块钱,倒垃圾也是一块钱,就这么积少成多。
妈妈向敏觉得一个小孩子拿这么多钱不好,就和左再进行了好多轮“艰苦卓绝”的谈判,让左再上交“零花钱”,均以失败告终。
在妈妈的不懈努力和丢了就什么都没有了的提醒下,左再同意妈妈用她的名字把钱存进家附近的银行。左再每天抱着她的两千块存折睡觉,睡醒就往银行的方向银行看两眼,心里美的不要不要的。
大概过了两个月,左建设夫妇都去了公司。出门前,向敏给了左再十块钱,让左再自己乖乖在家待着,中午等哥哥放学一起去隔壁小摊吃面。
这事儿左再她妈经常干,她发现只要给女儿钱,女儿做任何事情都相当听话。
可是这一天左建设夫妇到公司没多久,就接到女儿打来的电话,哭的惊天地泣鬼神的。边哭边讲也说不清楚,左建设夫妇火速往家赶,奶声奶气的左再还没哭停顿。
“那个……那个……存钱……银……银行,烧……烧起来了,钱……钱没了……”。边哭边说,还一边把夫妻俩家门外拉。
得,又是这个哭法,又是为了钱,左建设真是拿他的女儿没有办法。
“存折还在不在?”左建设问他的宝贝女儿。
“在的!”左再点头如蒜。
“银行烧不掉,存折还在,钱就在的”。左建设安慰道。
“真的吗?”
“真的。”
“真的吗?”
“真的!”
……
左再大概又问了十几二十遍,左建设就和她说,要是真的没有了,他就再给她两千块,这才堵上了左再的嘴,止住了左再的哭。
左再如此爱钱,向敏在她上小学的时候,就找到了教育左再的绝佳方案。考一百分给二十块,九十九分十块,九十八分九块,以此类推,少于九十五分不给钱,要是九十分都没有,那就要罚钱。
这种简单粗暴的教育方法,对左再极其有效,她考试不是九十九就是一百分,每次考九十九她都捶胸顿足好半天,少赚十块对于她来说简直就是莫大的伤害。
向敏的金钱教育法,成功地让左再成为全年级学习最好的小孩,而且学习积极主动,自制力极好,压根不需要她妈操心。
左再小时候只热衷赚钱,完全不喜欢花钱,她就喜欢看着自己存折里的钱越来越多。
2001年,左再十一岁的时候,左建设的一暖蜡烛公司已经经营了12年,是个非常像样的公司了,一年赚个三五百万是没有问题的。就卖个蜡烛,在2001那个年代,一年赚三五百万听起来可能有点像是扯谈。
上个世纪九十年代国有企业改制,很多人因此发家致富。左再的父亲左建设也是改制的实践者,但是并没有因此发家致富。
因为左建设原本就只是一家村集体所有制的蜡烛供销社的二把手,这个供销社生产的蜡烛几乎也没有什么人买,唯一的资产就是两间破厂房。
供销社只能生产红白两种颜色的小蜡烛,村里人有红白喜事的时候就来拿几根走,因为原本就是集体所有制,村民拿蜡烛的时候也根本就不给钱。
1989年,左再出生前的一年,供销社除了两间危旧厂房什么也没有,年年亏损,破厂房已经成了危房,根本没人还在努力找销路。
当时股份制改革,村里想要拿到两万块找人接手供销社。
这个一没资产,二不赚钱的烫手山芋,谁接谁倒霉,蜡烛供销社的一把手和其他有关人士都躲得天远地远的。
八十年代,万元户还算是一个很厉害的称谓,两万元在村里绝对算是巨款。
村里的领导一致想到了几年前,为了养家糊口跑去做建设的二把手左建设。
村子小,大家都知道左建设这几年赚到了钱,正要花三万块去城里买房... -->>
左再出生于1990年1月1日凌晨零点十六分,她其实是挺会选时间从娘胎里面出来的,就十几分钟的差别,从八零后成功转型为九零后,对于女孩子来说,这差别还算是有点大的。
左再之所以叫左再,除了因为她爸爸姓左,关键她还有一个哥哥叫左一,一而再,取名取的就是这么简单粗暴。
左再爱钱,就好像是与生俱来的。
四岁的时候,左再开始认得几个汉字,前两个字,是自己的名字,左和再,第三个和大家都差不多,就是一字,然后还有一些日月水火土之类的字。
认得这几个汉字之后她去了父亲左建设的一暖蜡烛公司。
1994年,她爸爸的蜡烛公司已经经营了五年了,说是公司,其实也就是个村办企业改制过来的小工厂。
左再到了公司门口就狂哭不止,连门都不愿意进,哭了足足半个小时。
等好不容易哄好不哭了,爹妈就问:“你刚刚怎么了?”
四岁的左再无限委屈地表示:“公司的名字怎么可以叫'一日'(暖字不认识,她就念日)”。
“公司不叫一日,叫一暖,这个字念暖。”左建设是个女儿奴,被女儿闹腾了半天,也没有生气。
左建设不解释还好,一解释,左再就又哭的上气不接下气了。一边哭还一边说:
“公司只有哥哥的名字一,没有我的名字再,以后公司就和我没关系,我以后就没有钱,没有钱就是穷孩子,没有好吃的,没有好喝的,没有漂亮衣服,没有……”
左再说到这里再度泣不成声。
才四岁的娃儿,一双水汪汪的大眼睛,里面装满了委屈,就仿佛是无尽的大海。
左建设和他的老婆此时已经是哭笑不得,见过四岁的抗议父母重男轻女的,没见过四岁的小孩这么爱钱还这么多大道理的。
其实左再这根本就是在无理取闹,因为一暖蜡烛公司是89年成立的,而左再90年才出生。
哥哥左一1980年出生,大了左再整整十岁。
左再的父母真的是太想要一个女儿了,才会在儿子十岁之后又生了一个。说起来,九十年代,计划生育管的严,为了要左再,家里还被罚了一大笔钱。
左建设觉得他的女儿可能就是一时胡闹,很快就不那么爱钱了。但他很快发现他错了。
一年之后,1995年,夫妻俩发现五岁的左再已经存下了足足两千块钱,这些钱除了左再这几年收到的压岁钱,还有很多是她一块一块赚的,帮妈妈拖地是一块钱,倒垃圾也是一块钱,就这么积少成多。
妈妈向敏觉得一个小孩子拿这么多钱不好,就和左再进行了好多轮“艰苦卓绝”的谈判,让左再上交“零花钱”,均以失败告终。
在妈妈的不懈努力和丢了就什么都没有了的提醒下,左再同意妈妈用她的名字把钱存进家附近的银行。左再每天抱着她的两千块存折睡觉,睡醒就往银行的方向银行看两眼,心里美的不要不要的。
大概过了两个月,左建设夫妇都去了公司。出门前,向敏给了左再十块钱,让左再自己乖乖在家待着,中午等哥哥放学一起去隔壁小摊吃面。
这事儿左再她妈经常干,她发现只要给女儿钱,女儿做任何事情都相当听话。
可是这一天左建设夫妇到公司没多久,就接到女儿打来的电话,哭的惊天地泣鬼神的。边哭边讲也说不清楚,左建设夫妇火速往家赶,奶声奶气的左再还没哭停顿。
“那个……那个……存钱……银……银行,烧……烧起来了,钱……钱没了……”。边哭边说,还一边把夫妻俩家门外拉。
得,又是这个哭法,又是为了钱,左建设真是拿他的女儿没有办法。
“存折还在不在?”左建设问他的宝贝女儿。
“在的!”左再点头如蒜。
“银行烧不掉,存折还在,钱就在的”。左建设安慰道。
“真的吗?”
“真的。”
“真的吗?”
“真的!”
……
左再大概又问了十几二十遍,左建设就和她说,要是真的没有了,他就再给她两千块,这才堵上了左再的嘴,止住了左再的哭。
左再如此爱钱,向敏在她上小学的时候,就找到了教育左再的绝佳方案。考一百分给二十块,九十九分十块,九十八分九块,以此类推,少于九十五分不给钱,要是九十分都没有,那就要罚钱。
这种简单粗暴的教育方法,对左再极其有效,她考试不是九十九就是一百分,每次考九十九她都捶胸顿足好半天,少赚十块对于她来说简直就是莫大的伤害。
向敏的金钱教育法,成功地让左再成为全年级学习最好的小孩,而且学习积极主动,自制力极好,压根不需要她妈操心。
左再小时候只热衷赚钱,完全不喜欢花钱,她就喜欢看着自己存折里的钱越来越多。
2001年,左再十一岁的时候,左建设的一暖蜡烛公司已经经营了12年,是个非常像样的公司了,一年赚个三五百万是没有问题的。就卖个蜡烛,在2001那个年代,一年赚三五百万听起来可能有点像是扯谈。
上个世纪九十年代国有企业改制,很多人因此发家致富。左再的父亲左建设也是改制的实践者,但是并没有因此发家致富。
因为左建设原本就只是一家村集体所有制的蜡烛供销社的二把手,这个供销社生产的蜡烛几乎也没有什么人买,唯一的资产就是两间破厂房。
供销社只能生产红白两种颜色的小蜡烛,村里人有红白喜事的时候就来拿几根走,因为原本就是集体所有制,村民拿蜡烛的时候也根本就不给钱。
1989年,左再出生前的一年,供销社除了两间危旧厂房什么也没有,年年亏损,破厂房已经成了危房,根本没人还在努力找销路。
当时股份制改革,村里想要拿到两万块找人接手供销社。
这个一没资产,二不赚钱的烫手山芋,谁接谁倒霉,蜡烛供销社的一把手和其他有关人士都躲得天远地远的。
八十年代,万元户还算是一个很厉害的称谓,两万元在村里绝对算是巨款。
村里的领导一致想到了几年前,为了养家糊口跑去做建设的二把手左建设。
村子小,大家都知道左建设这几年赚到了钱,正要花三万块去城里买房... -->>
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